Франчайз моделът за стартиране на бизнес е страхотна и установена във времето възможност, която много предприемачи смело превръщат в успех. Едно от предимствата на франчайза е именно стабилната основа, която стои зад него, даваща възможност на франчайзополучателите да не стартират от нулата. Бизнес моделът е утвърден и франчайзодателят подкрепя с обучения, стратегии и материали, за да гарантира добрия старт. 

Въпреки това обаче е важно да се отбележи, че франчайз моделът не означава просто да го закупиш и да чакаш успехът сам да се случи. Изисква се усърдност и работа, както и също толкова голяма отдаденост, колкото ако се стартира какъвто и да е нов бизнес. Много франчайзополучатели често подценяват какво се изисква от тях, за да имат успешен бизнес и не осъзнават, че само отварянето на нова локация далеч не е достатъчно. 

Точно тогава се появяват и първите предизвикателства, с които се сблъскват и които трябва да превъзмогнат. Ако и вие сте нови в света на франчайз управлението на бизнес, то ето кои са най-големите предизвикателства, които можете да срещнете и как да се справите с тях!

1. Развиване и поддържане на бранд

За разлика от стандартния модел за развиване на нов бизнес, при франчайзинга улесняването е значително по-голямо и закупуването на готов и установен на пазара бранд помага да сте вече една крачка по-напред. Въпреки това обаче, купувайки франчайз, на вас ви предстои със собствени усилия да го развиете на съответната локация и да достигне до нова аудитория.

За да бъде успешен един бизнес (независимо какъв е неговият модел), той трябва да има работеща маркетингова стратегия. Стратегия, която е подходяща за конкретния франчайз, за целевата аудитория и за бъдещето на бизнеса. 

Преди да вземете маркетинг решение, трябва да помислите добре дали то ще спомогне за развиване на бранда или не. Ако не сте сигурни откъде да започнете, ето и няколко ценни съвета от нас

• Използвайте маркетинг материалите на франчайзодателя - Вашият франчайзодател трябва да се погрижи за това вие да имате достатъчно от основните маркетинг материали за бизнеса. Така ще можете да стартирате с вече изпробвани стратегии, които със сигурност отговарят на бизнес модела и ще предизвикат интерес у потенциалните клиенти. MindHub като франчайзодател също предоставя рекламни материали, които целят да помогнат на франчайзополучателите да се справят по-лесно с това предизвикателство.

• Спазване на ясните насоки, предоставени от франчайзодателя - Това също е съществено за успеха на вашия бизнес. Насоките от франчайзодателя са изпробвани и можете само да спечелите, ако им се доверите.

• Създаване на партньорства с други бизнеси в града - За да преодолеете първото предизвикателство като нови франчайз собственици, можете да подсилите своя бизнес като потърсите възможности за нови потенциални партньорства. 

• Договаряне на участия в локални медии за популяризиране на бизнеса - Тъй като е важно за всеки франчайз да се развие на своята нова локация, можете да потърсите подкрепа и от местните медии, за да популяризирате бизнеса - в радио, телевизия или вестник.

2. Съчетаване на текущата ви работа с франчайз бизнеса

Много от франчайзополучателите на MindHub вече имат работа на пълно работно време, която е тяхна основна дейност, а франчайзът започват като допълнително занимание. Това обикновено означава, че франчайзополучателите се фокусират повече или върху едното, или върху другото. Така вие можете да гледате на франчайз бизнеса като странична своя работа, фокусирайки се върху основната си професия, или пък да насочите усилията си към превръщането на франчайза в успешен бизнес и ваше основно задължение.

Разбира се, с това идват и колебанията - дали сте готови да напуснете работата си и да се отдадете напълно на реализирането на франчайза. За да намерите своя отговор, добре е  да разгледате и предимствата, и недостатъците на управлението на франчайз бизнес. 

• От една страна, когато работите за някой друг, вие имате по-голяма сигурност и значително по-малко отговорности. Но от друга страна се налага да следвате строго определени правила и не можете да проявявате креативност или поне не изцяло да разгърнете своя потенциал. Освен това имате фиксирано работно време и почти нулева гъвкавост от гледна точна на управление на своята ангажираност.

• Стартирайки свой бизнес, вие сами управлявате работния процес и това е едно от основните предимства на франчайза. Можете да работите когато и откъдето пожелаете. Имате свободата да реализирате своите идеи! Като недостатъци на управлението на бизнес, бихме могли да изтъкнем това, че носите много отговорност за бизнеса и хората, които участват в него. Освен това понякога ще се налага и да работите извънредно или да сте на разположение, ако изникне нещо непредвидено.

Дали ще изберете да се фокусирате върху работата си или върху франчайза, зависи от това в какво направление искате да се развивате и какви са вашите стимул и мотивация за бъдещето ви. Ако съпоставите двете възможности, ще можете лесно да вземете правилното за себе си решение.

3. Намиране на мотивирани хора, споделящи вашата цел

И последното, но не по-малко сериозно предизвикателство, с което франчайзополучателите се сблъскват, е именно намирането на също толкова мотивирани хора, колкото са самите те. Това важи за всеки собственик на бизнес - вие искате най-добрите служители, които споделят вашите цел и визия за развитието на бранда. 

А точно това е и начинът да преодолеете предизвикателството. Просто търсете не “идеалните” служители, а хора, чиито ценности, възгледи и поведение са в съответствие с вашите собствени и тези на вашия бизнес. Така те ще могат да ви помогнат да постигнете общата цел - развиване на бизнеса и неговия растеж. Избирайте мотивирани хора, изпълнени със стремеж. Заедно можете да постигнете много!

Успехът е във ваши ръце!

Всеки бизнес има своите особености и предполага предизвикателства по пътя към успеха. Като франчайз собственици на бизнес, напълно нормално е да се изправите лице в лице с трудности като развиване на бранд, намиране на баланс между франчайз и основна работа, както и намирането на подходящи кадри, с които да работите. Всичко това обаче не трябва да ви плаши, а напротив - това трябва да ви стимулира да бъдете още по-добри, още по-мотивирани и отдадени на целта си. 

А с Франчайзът на MindHub вие ще имате сигурност и подкрепа, ще получите всички необходими материали, достъп до най-важните платформи и обучителни системи, и установен модел на работа. Така, успехът ви е гарантиран!